les stages d’équicoaching…
pour les entreprises

Dirigeants, managers, cadres

LE LEADERSHIP EQUIN !
Le cheval au cœur de votre stratégie

Interagir avec un cheval développe l’aptitude à diriger, à inspirer et à communiquer. L’équicoaching optimise les performances professionnelles. Nous collaborons avec les dirigeants, cadres ou gestionnaires RH pour les aider à stimuler leur leadership, et à favoriser la cohésion d’équipe. Nos sessions « Leadership équin » renforceront vos compétences managériales et votre prise de décision stratégique. Préparez-vous à surpasser vos objectifs ! HORSE IMPULSION, votre partenaire pour l’excellence professionnelle !

Les formations sont organisées en partenariat avec Effervescence Consulting certifié QUALIOPI.

3 stages au choix
pour booster vos équipes !


Accroître la cohésion d’équipe

3 objectifs
Renforcer le leadership
Développer une vision commune
Augmenter la performance collective


Accompagner le changement

3 objectifs
Optimiser les compétences managériales
Développer les softs skills
(assertivité, adaptation, réactivité…)
Déployer l’agilité managériale


Améliorer la communication

3 objectifs
Accroître l’intelligence émotionnelle
Optimiser la communication avec son équipe
Augmenter la coopération

Une des formations m'intéresse

Les séances d’équicoaching de Horse impulsion redynamiseront vos équipes. Elles développent la cohésion du groupe, favorisent l’agilité, construisent une vision commune et nourrissent l’intelligence émotionnelle.  Ces moments intenses de connexion avec l’animal vous aideront à encourager les énergies positives de vos salariés et à stimuler la vitalité de votre entreprise.

Descriptifs des formations

Accroître la cohésion d’une équipe

Spécialité de formation

Code NSF 310
Formacode 32154 : encadrement management

Objectifs
  • Renforcer le leadership
  • Développer une vision commune
  • Augmenter la performance collective

Certains objectifs peuvent s’inscrire dans une démarche
de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail)
ou de prévention des RPS (Risques psychosociaux).

Durée

2 durées possibles suivants les objectifs poursuivis :

  • ½ journée de 3 heures
  • 1 journée de 6 heures
Programme
  • 1ère partie : les modes de communication et relationnels du cheval, l’organisation dans le troupeau.
  • Différents ateliers en individuel, en sous groupes et en groupe alternants des exercices pratiques, des jeux et des mises en situation avec 1 et plusieurs chevaux. L’organisation et la nature des ateliers sont variables en fonction des objectifs
  • Retours d’expérience, débriefing collectif
  • Clôture de la prestation
Suivi post-formation

A l’issue de la formation :

  • Questionnaire de satisfaction auprès des participants
  • Bilan de la prestation auprès du commanditaire au regard des objectifs définis
  • Mesure des effets à 3 et 6 mois
Effectif
  • Minimum 4 pour la dynamique de groupe
  • Maximum 30
  • Supérieur à 30 : sur demande
Equipe intervenante

3 équicoaches aux compétences complémentaires :

  • Plus de 25 années d’expérience dans les pratiques d’accompagnement individuelle et collective
  • Spécialisés dans le plan de développement des compétences des entreprises
  • Expertise dans la connaissance du cheval
Modalité en présentiel
  • Exercices pratiques, mises en situation variées avec 1 ou plusieurs chevaux
  • Prévoir des vêtements adéquats pour une activité d’extérieure et chaussures adaptées
Restauration
  • Possibilité service traiteur sur place pour des formats organisés sur 1 journée : sur demande
  • Restaurants bistronomiques et gastronomiques à proximité à moins de 20 minutes du lieu du séminaire
Tarif
  • 600€ TTC pour 1 journée d’équicoaching (6 heures)
  • Devis sur mesure en fonction du nombre de participants et de la durée de la prestation (demi journée/journée entière)
Organisation
  • Carrière clôturée, sécurisée
  • Chevaux en semi-liberté
  • Séance à pied, pas d’exercice monté
  • Aucune connaissance technique requise

Accompagner le changement

Spécialité de formation

Formacode 32015 : conduit echangment
Code NSF 310 : spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Objectifs
  • Optimiser les compétences managériales

  • Développer les softs skills
    (assertivité, adaptation, réactivité…)

  • Déployer l’agilité managériale

Certains objectifs peuvent s’inscrire dans une démarche
de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail)
ou de prévention des RPS (Risques psychosociaux).

Durée

2 durées possibles suivants les objectifs poursuivis :

  • ½ journée de 3 heures
  • 1 journée de 6 heures
Programme
  • 1ère partie : les modes de communication et relationnels du cheval, l’organisation dans le troupeau.
  • Différents ateliers en individuel, en sous groupes et en groupe alternants des exercices pratiques, des jeux et des mises en situation avec 1 et plusieurs chevaux. L’organisation et la nature des ateliers sont variables en fonction des objectifs
  • Retours d’expérience, débriefing collectif
  • Clôture de la prestation
Suivi post-formation

A l’issue de la formation :

  • Questionnaire de satisfaction auprès des participants
  • Bilan de la prestation auprès du commanditaire au regard des objectifs définis
  • Mesure des effets à 3 et 6 mois
Effectif
  • Minimum 4 pour la dynamique de groupe
  • Maximum 30
  • Supérieur à 30 : sur demande
Equipe intervenante

3 équicoaches aux compétences complémentaires :

  • Plus de 25 années d’expérience dans les pratiques d’accompagnement individuelle et collective
  • Spécialisés dans le plan de développement des compétences des entreprises
  • Expertise dans la connaissance du cheval
Modalité en présentiel
  • Exercices pratiques, mises en situation variées avec 1 ou plusieurs chevaux
  • Prévoir des vêtements adéquats pour une activité d’extérieure et chaussures adaptées
Restauration
  • Possibilité service traiteur sur place pour des formats organisés sur 1 journée : sur demande
  • Restaurants bistronomiques et gastronomiques à proximité à moins de 20 minutes du lieu du séminaire
Tarif
  • 600€ TTC pour 1 journée d’équicoaching (6 heures)
  • Devis sur mesure en fonction du nombre de participants et de la durée de la prestation (demi journée/journée entière)
Organisation
  • Carrière clôturée, sécurisée
  • Chevaux en semi-liberté
  • Séance à pied, pas d’exercice monté
  • Aucune connaissance technique requise

Améliorer la communication

Spécialité de formation

Formacode 46301 : communication entreprise
Formacode 15078 : intelligence émotionnelle
NSF  320 : spécialités plurivalentes de la communication et de l’information
NSF 413 : développement des capacités comportementales et relationnelles

Objectifs
  • Accroître l’intelligence émotionnelle

  • Optimiser la communication avec son équipe

  • Augmenter la coopération

Certains objectifs peuvent s’inscrire dans une démarche
de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail)
ou de prévention des RPS (Risques psychosociaux).

Durée

2 durées possibles suivants les objectifs poursuivis :

  • ½ journée de 3 heures
  • 1 journée de 6 heures
Programme
  • 1ère partie : les modes de communication et relationnels du cheval, l’organisation dans le troupeau.
  • Différents ateliers en individuel, en sous groupes et en groupe alternants des exercices pratiques, des jeux et des mises en situation avec 1 et plusieurs chevaux. L’organisation et la nature des ateliers sont variables en fonction des objectifs
  • Retours d’expérience, débriefing collectif
  • Clôture de la prestation
Suivi post-formation

A l’issue de la formation :

  • Questionnaire de satisfaction auprès des participants
  • Bilan de la prestation auprès du commanditaire au regard des objectifs définis
  • Mesure des effets à 3 et 6 mois
Effectif
  • Minimum 4 pour la dynamique de groupe
  • Maximum 30
  • Supérieur à 30 : sur demande
Equipe intervenante

3 équicoaches aux compétences complémentaires :

  • Plus de 25 années d’expérience dans les pratiques d’accompagnement individuelle et collective
  • Spécialisés dans le plan de développement des compétences des entreprises
  • Expertise dans la connaissance du cheval
Modalité en présentiel
  • Exercices pratiques, mises en situation variées avec 1 ou plusieurs chevaux
  • Prévoir des vêtements adéquats pour une activité d’extérieure et chaussures adaptées
Restauration
  • Possibilité service traiteur sur place pour des formats organisés sur 1 journée : sur demande
  • Restaurants bistronomiques et gastronomiques à proximité à moins de 20 minutes du lieu du séminaire
Tarif
  • 600€ TTC pour 1 journée d’équicoaching (6 heures)
  • Devis sur mesure en fonction du nombre de participants et de la durée de la prestation (demi journée/journée entière)
Organisation
  • Carrière clôturée, sécurisée
  • Chevaux en semi-liberté
  • Séance à pied, pas d’exercice monté
  • Aucune connaissance technique requise